Wnioski bazujące na wynikach badania ewaluacyjnego stanowią podstawę do formułowania określonych rekomendacji. Zalecenia te wskazują jakie elementy danego przedsięwzięcia oraz w jaki sposób powinny zostać zmodyfikowane, a które z nich funkcjonują na tyle dobrze, że nie należy ich zmieniać (wówczas zalecamy kontynuację danych działań).

Rolą rekomendacji jest pomoc w rozwiązaniu zdiagnozowanych problemów, dlatego zalecenia powinny być:

• realistyczne - możliwe do wdrożenia, zgodne z obowiązującymi przepisami i procedurami;
• użyteczne - przynieść oczekiwane efekty;
• konkretne - sformułowane w szczegółowy sposób, posiadające praktyczny wymiar (ich adresat powinien wiedzieć, co dokładnie ma zrobić);
• dostarczone w odpowiednim momencie - kiedy jest jeszcze czas na podjęcie decyzji i wprowadzanie zmian;
• z terminem wdrożenia – brak wskazania do kiedy określone zmiany mają być przeprowadzone znacząco zmniejsza szanse ich dokonania;
• zaadresowane do danej instytucji/osoby, która będzie odpowiadać za ich realizację;
• uzgodnione - treść oraz termin wdrożenia zaleceń powinien zostać skonsultowany z ich adresatami.
  
  
  
  
  

Wnioski i rekomendacje można w przejrzysty sposób przedstawić w tabeli, którą warto zamieścić w streszczeniu lub podsumowaniu raportu. Poniżej zaprezentowano jej uproszczoną oraz rozbudowaną wersję.

Różnice pomiędzy wynikami, wnioskami i rekomendacjami zilustrowano w poniższej tabeli.